Innovation bei Kontron neu definiert: Wo Führung, KI und Nachhaltigkeit zusammenlaufen
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    Innovation bei Kontron neu definiert: Wo Führung, KI und Nachhaltigkeit zusammenlaufen

    Von Favour Patrick

    Kontron ist nicht nur ein weltweit führender Anbieter im Bereich IoT, sondern auch Vorreiter bei der Förderung seiner zukünftigen Führungskräfte.

    Jedes Jahr führt Kontron sein Programm der Sustainable Leadership Academy durch, das zukünftige Führungskräfte aus dem gesamten Unternehmen zusammenbringt.

    Für die Sustainable Leadership Academy 2025 kooperierte Kontron mit Kimolian, um sein wegweisendes Programm "Accelerate Innovation with AI" anzubieten.

    Das Programm, das gemeinsam von Kimolians Gründerin Eleni Lialiamou aus dem Vereinigten Königreich und Build Future Habits Founder Kasia Sadowska aus Österreich konzipiert und durchgeführt wurde, legte den Schwerpunkt auf praktische Fähigkeiten und Zukunftsgewohnheiten: den verantwortungsvollen Einsatz von KI, die Integration von Nachhaltigkeit in Entscheidungsprozesse und die Stärkung der Zusammenarbeit über geografische Grenzen hinweg.

    Im Rahmen der Sustainable Leadership Academy kamen 22 Führungskräfte aus 8 Abteilungen und drei Kontinenten zu einer Lernreise zusammen, die KI-Kompetenz, nachhaltiges Produktdenken und funktionsübergreifende Zusammenarbeit miteinander verband.

    Die Reise

    Was sich über zwölf Wochen entfaltete, war nicht nur ein Kurs. Es war ein kontinentübergreifendes Innovationslabor – in dem zukünftige Führungskräfte lernten, experimentierten und anwendeten. Sie arbeiteten mit KI-Tools, synthetisierten echte Benutzerdaten und entwickelten gemeinsam Prototypen, alles während sie an einem echten Briefing arbeiteten.

    Die Reise gipfelte in einer Abschlussfeier in Wien, die nicht nur einen Meilenstein darstellte, sondern eine Feier dessen, was es bedeutet, mit Sinnhaftigkeit zu führen.

    Was das Programm vermittelte

    In sechs zweiwöchentlichen Sitzungen vermittelte die Akademie 22 Führungskräften die Fähigkeiten, um:

    • Die digitale Transformation voranzutreiben: KI-Tools souverän einzusetzen, Prozesse zu automatisieren und Widerstände gegen Veränderungen abzubauen.
    • Bessere Entscheidungen zu treffen: Datenanalyse, maschinelles Lernen und prädiktive Tools für schnellere, genauere Entscheidungen anzuwenden.
    • Nachhaltige Praktiken zu etablieren: Verantwortung und Compliance in die Produktentwicklung und Teamkultur zu integrieren.
    • Grenzüberschreitend zusammenzuarbeiten: Silos aufzubrechen, funktionsübergreifende Bemühungen aufeinander abzustimmen und die Zusammenarbeit in verteilten Teams zu stärken.
    • Kompetenz- und Compliance-Lücken zu schließen: Eine fortgeschrittene digitale Kompetenz zu erlangen und sich auf regulatorische Anforderungen wie den EU AI Act vorzubereiten.

    Was dies für Kontron bedeutet

    Für Kontron geht die Wirkung des Programms über neues Wissen hinaus – es stärkt die Grundlage für zukünftiges Wachstum:

    • KI-Kompetenz mit realen Business-Anwendungsfällen
    • Schnellere, datengesteuerte Entscheidungsfindung auf Führungsebene
    • Neue Chancen und ein Wettbewerbsvorteil durch angewandte Innovation
    • Ein globales Kontron – stärkere funktionsübergreifende, kontinentübergreifende Zusammenarbeit
    • Nachhaltiges, gesetzeskonformes Wachstum mit Führungskräften, die bereit sind, KI verantwortungsvoll einzusetzen

    Kurz gesagt: Die Führungskräfte von Kontron verließen das Programm als KI-Change-Champions, bereit, die Transformation in ihren Teams zu verankern und Innovationen voranzutreiben.

    Reflexionen der Teilnehmer

    "Während des Kurses, als ich mit den verschiedenen bereitgestellten KI-Tools arbeitete, wurde mir klar, dass es am besten ist, mit KI so zu arbeiten, als wäre sie ein Mensch, und nicht nur ein Werkzeug. Sagen Sie ihr, was Sie wollen, lassen Sie sie ein Ergebnis liefern, und arbeiten Sie dann weiter mit der KI zusammen, um das Ergebnis nach Ihren gewünschten Spezifikationen zu verfeinern."

    - Garry Shull, Director, Kontron

    "In einer Welt, die mit so viel Trennung konfrontiert ist, war es eine unglaublich erstaunliche Gelegenheit, die Chance zu bekommen, sich mit gleichgesinnten Kollegen und Führungskräften zu treffen. Die Kimolian Academy ermöglicht es Teams, auf unterhaltsame und interaktive Weise etwas über nachhaltige Produktentwicklung zu lernen."

    - Chantal Bergeron, Group Leader, Kontron

    Bei Innovation geht es nicht nur um die nächste große Sache – es geht darum, das Richtige besser zu tun. Die Sustainable Product Leadership Academy bewies, dass selbst in einem komplexen, globalen Unternehmen, wenn Menschen die Werkzeuge, das Vertrauen und die Zeit zur Zusammenarbeit gegeben werden, die Zukunft nicht nur vorhergesagt, sondern prototypisiert wird.