Nowa Definicja Innowacji w Kontron: Gdzie Przywództwo, AI i Zrównoważony Rozwój Łączą Siły
    Powrót do studiów przypadku
    Training

    Nowa Definicja Innowacji w Kontron: Gdzie Przywództwo, AI i Zrównoważony Rozwój Łączą Siły

    Autor: Favour Patrick

    Kontron to nie tylko globalny lider w IoT - to także pionier w sposobie kształtowania swoich przyszłych liderów.

    Każdego roku Kontron realizuje program Sustainable Leadership Academy, gromadząc przyszłych liderów z całej organizacji.

    W ramach Sustainable Leadership Academy w 2025 roku, Kontron nawiązał współpracę z Kimolian, aby zrealizować swój flagowy program "Accelerate Innovation with AI".

    Program, współtworzony i prowadzony przez założycielkę Kimolian Eleni Lialiamou z siedzibą w Wielkiej Brytanii oraz Build Future Habits Founder Kasię Sadowską, z siedzibą w Austrii, kładł nacisk na praktyczne umiejętności i przyszłościowe nawyki: odpowiedzialne korzystanie z AI, włączanie zasad zrównoważonego rozwoju w procesy decyzyjne oraz wzmacnianie współpracy między regionami.

    Poprzez Sustainable Leadership Academy, 22 starszych menedżerów z 8 działów i trzech kontynentów wyruszyło w podróż edukacyjną, która łączyła znajomość AI, zrównoważone myślenie produktowe i współpracę międzyfunkcyjną.

    Podróż

    To, co wydarzyło się przez dwanaście tygodni, nie było po prostu kursem. Było to międzykontynentalne laboratorium innowacji – gdzie przyszli liderzy uczyli się, eksperymentowali i stosowali zdobytą wiedzę. Pracowali z narzędziami AI, syntetyzowali rzeczywiste dane użytkowników i współtworzyli prototypy, a wszystko to podczas pracy nad prawdziwym briefem.

    Podróż zakończyła się ukończeniem studiów w Wiedniu, co było nie tylko kamieniem milowym, ale także świętem tego, co oznacza prowadzenie z celem.

    Co Program Dostarczył

    W ciągu sześciu dwutygodniowych sesji, Akademia wyposażyła 22 menedżerów w umiejętności do:

    • Napędzania Transformacji Cyfrowej: Pewne wdrażanie narzędzi AI, automatyzacja procesów i zmniejszanie oporu przed zmianami.
    • Podejmowania Lepszych Decyzji: Stosowanie analizy danych, uczenia maszynowego i narzędzi predykcyjnych dla szybszego i dokładniejszego podejmowania decyzji.
    • Budowania Zrównoważonych Praktyk: Integrowanie odpowiedzialności i zgodności z przepisami w rozwoju produktów i kulturze zespołowej.
    • Współpracy Ponad Granicami: Przełamywanie silosów, dostosowywanie działań między działami i wzmacnianie rozproszonej pracy zespołowej.
    • Zmniejszania Luk Kompetencyjnych i Zgodności: Zdobywanie zaawansowanej biegłości cyfrowej i przygotowanie na wymogi regulacyjne, takie jak EU AI Act.

    Co To Oznacza dla Kontron

    Dla Kontron, wpływ programu wykracza poza nową wiedzę - wzmacnia on fundamenty dla przyszłego wzrostu:

    • Biegłość w AI z rzeczywistymi biznesowymi zastosowaniami
    • Szybsze, oparte na danych podejmowanie decyzji na poziomie zarządczym
    • Nowe możliwości i przewaga konkurencyjna dzięki zastosowanym innowacjom
    • Jeden globalny Kontron – silniejsza współpraca międzyfunkcyjna i międzykontynentalna
    • Zrównoważony, zgodny z przepisami wzrost z liderami gotowymi do odpowiedzialnego wdrażania AI

    Krótko mówiąc: Liderzy Kontron opuścili program jako mistrzowie zmian AI, gotowi do wdrażania transformacji w zespołach i napędzania innowacji.

    Refleksje Uczestników

    "Podczas zajęć, pracując z różnymi dostarczonymi narzędziami AI, zdałem sobie sprawę, że najlepiej pracować z AI tak, jak z człowiekiem, a nie jako z narzędziem. Powiedz mu, czego chcesz, pozwól mu przedstawić wynik i kontynuuj pracę z AI, aby dopracować wynik do pożądanych specyfikacji."

    - Garry Shull, Director, Kontron

    "W świecie stojącym w obliczu takiego rozłączenia, była to niewiarygodnie wspaniała okazja, aby spotkać się z podobnie myślącymi kolegami i liderami. Akademia Kimolian pozwala zespołom uczyć się o zrównoważonym rozwoju produktów w zabawny i interaktywny sposób."

    - Chantal Bergeron, Group Leader, Kontron

    Innowacja to nie tylko kwestia kolejnej wielkiej rzeczy – to kwestia robienia właściwych rzeczy, lepiej. Sustainable Product Leadership Academy udowodniła, że nawet w złożonej, globalnej organizacji, gdy ludzie otrzymują narzędzia, zaufanie i czas na współpracę, przyszłość nie jest tylko przewidywana – jest prototypowana.